Sinds eind juni 2024 ben ik, Diana Pluut, bestuurslid van de KBN. In het bestuur houd ik me bezig met de portefeuilles Scheidsgerecht, Opleidingen en Breedtesport. Die laatste pak ik samen op met Curt, want dat is een flinke klus.
Budo als way of life
Ik begon op mijn 26ste met karate bij Wim Muilwijk. Al snel bracht ik ieder vrij uur door in de dojo. Na het behalen van mijn eerste dan, wilde ik verder. Trappen en stoten gingen goed. Maar valbreken was een ander verhaal. Daarom besloot ik jiu jitsu erbij te trainen. Dat bleek een schot in de roos; nog meer trainen dus.
Door mijn karate-achtergrond waren de stoten en trappen in het jiu jitsu technisch goed. Maar de worpen en klemmen vond ik te mager. Er zat maar één ding op: ook judo gaan trainen. En zo begon ik met judo bij Jan Muilwijk.
Naast de uren in de dojo, groeide ook mijn betrokkenheid bij de budowereld. Ik ben ruim 15 jaar scheidsrechter geweest voor Kumite en Kata, ik geef les (diploma Karateleraar niveau 4), ben sportschoolhouder, examinator, heb eerder in het bestuur gezeten, en heb me veel ingezet voor Communicatie & PR binnen de KBN. Momenteel rond ik de laatste module af van de opleiding tot jiu jitsu leraar B bij de JBN.
Alles komt samen
In het dagelijkse leven werk ik als interim Change & Communications Manager. Verandermanagement draait om organisaties en mensen begeleiden bij veranderingen – of die nu uit de maatschappij komen, uit de organisatie waar je werkt, of uit jezelf. Communicatie gaat – kort door de bocht – over het goed overbrengen en ontvangen van informatie. Eigenlijk ook een vorm van leren.
Net als budo. Want natuurlijk gaat trainen over conditie, techniek, kracht en plezier, maar ook over leren. Nieuwe dingen proberen, jezelf verbeteren. Daarom versterken budo, verandermanagement en communicatie elkaar. Het principe van “do” (de weg) gebruik ik ook in mijn werk. En andersom, principes vanuit verandermanagement en communicatie neem ik weer mee naar de dojo en naar mijn rol in het bestuur.
Werken vanuit kernwaarden
Ik voel me thuis bij de KBN en in het bestuur. Een van de belangrijkste redenen is dat we in het bestuur handelen vanuit de kernwaarden van de KBN: Betrouwbaar, Inclusief, Respectvol, Extern gericht, Innovatief. Dat zijn geen loze woorden. Ze geven weer waar we voor staan, geven richting. Bij alles wat we doen – of het nu gaat om beleid, initiatieven of besluiten – toetsen we of het past bij onze kernwaarden. Zo niet? Dan doen we het niet.
We zijn nu al bezig om al onze richtlijnen, reglementen en beleid actief langs die meetlat te leggen. Zodat onze kernwaarden niet alleen op papier staan, maar zichtbaar terugkomen in de praktijk.
Doen we alles perfect? Nee, en dat hoeft ook niet. Maar juist die kernwaarden helpen ons om bewuste keuzes te maken, fouten te voorkomen en ervan te leren als er toch iets misgaat. Ze zijn ons kompas.
Bouw je mee?
Budo begint op de mat, maar blijft daar niet. De principes die we daar leren – discipline, respect, groei – nemen we mee naar ons dagelijks leven, werk en rollen in de maatschappij.
Bij de KBN willen we deze waarden niet alleen trainen, maar ook leven. Ik nodig je uit om daar met ons aan mee te bouwen. Heb je ideeën, vragen of wil je bijdragen? Mijn (dojo-) deur staat open.
Diana Pluut
